KONSORCJUM STALI S.A. 04-462 Warszawa, ul. Stężycka 11

online:

Komunikaty prasowe

Konsorcjum Stali rozwija sieć oddziałów i rozważa nową emisję akcji

Wczoraj w Gdańsku Zarząd Konsorcjum Stali S.A podpisał przedwstępną umowę zakupu od syndyka Zakładów Naprawczych Taboru Kolejowego w Gdańsku nieruchomości przy ulicy Siennickiej o powierzchni niemal 12 tys. mkw za kwotę prawie 2 mln zł.

Zanim formalności zostaną załatwione, KS zamierza zorganizować jeszcze w tym roku na terenie nieruchomości tymczasowy magazyn i oddział handlowy. Docelowo, po przejęciu nieruchomości, co ma się stać za kilka miesięcy, ma na niej powstać w przyszłym roku oddział produkcyjno-handlowy spółki obsługujący Pomorze. - Na tym terenie zbudujemy zakład produkcji zbrojeń budowlanych wytwarzający miesięcznie 2 - 2,5 tys. ton wyrobów. Natomiast oddział handlowy docelowo będzie sprzedawał ok. 2 - 3 tys. ton stali miesięcznie - mówi Robert Wojdyna, prezes Konsorcjum Stali. Spółka szacuje, że inwestycja będzie kosztowała od 12 - 15 mln zł. Będzie ona finansowana ze środków własnych spółki pozyskanych z emisji akcji serii B, ewentualnie nowej emisji oraz kredytu inwestycyjnego.

Wentyl bezpieczeństwa

Konsorcjum ma w związku z nieruchomością przy ulicy Siennickiej również inne plany. Jej położenie w bezpośrednim sąsiedztwie Portu Północnego w Gdańsku pozwoli spółce na skorzystanie z możliwości importu półproduktów i produktów stalowych na dużą skalę. W skład zakupywanej nieruchomości wchodzi też bocznica kolejowa, co bardzo ułatwi transport stali wyładowywanej ze statków. - Nie myślimy o spekulacyjnym imporcie, który w ubiegłym roku zakończył się dla wielu spółek stalowych bardzo źle. Z naszych obserwacji jednak wynika, że import stali może okazać się niedługo konieczny. Największy krajowy dostawca stali, ArcelorMittal Polska chce zająć się działalnością konkurencyjną wobec naszej spółki, czyli dystrybucją stali, negocjuje właśnie zakup dużej spółki dystrybucyjnej - Sambudu2. W dodatku obecne kłopoty ArcelorMittal Polska z produkcją blach gorąco i zimnowalcowanych i w związku z tym z zaopatrzeniem rynku, uświadamiają, że taki "wentyl bezpieczeństwa" w postaci własnego importu jest konieczny - wyjaśnia Robert Wojdyna.

Konsorcjum Stali liczy na to, że dzięki konsekwentnie realizowanej strategii rozwoju firmy, uzyska w tym roku bardzo dobrą pozycję negocjacyjną w rozmowach z zagranicznymi dostawcami stali. Dzięki planowanemu na koniec I półrocza tego roku połączeniu z Bodeko, Konsorcjum Stali stanie się jednym z największych odbiorców i sprzedawców stali w Polsce. Z danych Polskiej Unii Dystrybutorów Stali wynika, że Konsorcjum Stali i Bodeko miały w 2007 r. łącznie miliard złotych przychodów z handlu stalą i sprzedały 466 tys. ton stali, zaledwie o 30 tys. ton mniej od nr 1 na rynku, firmy ThyssenKrupp Energostal.

Budowa ogólnopolskiej sieci oddziałów

Nadrobienie tego dystansu jest możliwe już dzięki budowie jednego oddziału produkcyjno-handlowego. A oprócz oddziału w Gdańsku Konsorcjum Stali oraz Bodeko otwierają bądź otworzyły ostatnio kilka innych nowych oddziałów: we Wrocławiu, Lublinie, Poznaniu.
W listopadzie Konsorcjum Stali kupiło za 2 mln zł nieruchomość o powierzchni ponad 5 ha (50 000 mkw) w Lublinie od syndyka Daewoo Motor. Oddział handlowy w Lublinie rusza dzisiaj (1 kwietnia). Równolegle trwają przygotowania do inwestycji w budowę hali magazynowej i zakładu produkcji zbrojeń. Spółka planuje, że lubelski oddział handlowy będzie sprzedawał ok. 2 tys. ton stali miesięcznie, a zakład będzie produkował 2 tys. ton zbrojeń budowlanych. Obecnie trwają prace projektowe, spółka niedługo wystąpi o pozwolenie na budowę. Zakończenie inwestycji planowane jest na przyszły rok. Konsorcjum Stali szacuje jej koszt na 10 - 12 mln zł. Będzie ona finansowana ze środków własnych spółki, kredytu inwestycyjnego lub z nowej emisji.

Od 1 stycznia działa uruchomiony przez Bodeko oddział handlowy we Wrocławiu. Wkrótce ruszy tam planowana inwestycja w bardzo nowoczesną infrastrukturę handlową. 27 marca uprawomocniła się decyzja o pozwoleniu na budowę zakładu zbrojeń budowlanych o mocy 2-3 tys. ton miesięcznie oraz hali magazynowej i rozpoczęły się prace ziemne. Oddział handlowy docelowo powinien sprzedawać ok. 3 tys. ton stali miesięcznie. Uruchomienie hali magazynowej i zbrojarni planowane jest na sierpień-wrzesień. Koszt inwestycji we Wrocławiu szacowany jest na 15 mln zł. Będzie ona finansowana ze środków własnych Bodeko oraz kredytu inwestycyjnego.

Pod koniec ubiegłego roku Bodeko uruchomiło też w oddziale w Poznaniu zakład produkcji zbrojeń budowlanych o mocach produkcyjnych ok. 2,5 tys. ton miesięcznie. Z kolei Konsorcjum Stali inwestuje w rozbudowę oddziału w Krakowie. W przyszłym roku powstaną tam trzy nowe hale: magazynowa, hala do produkcji zbrojeń budowlanych oraz hala, do której przeniesie się centrum serwisowe blach zimnowalcowanych. Dzięki tym inwestycjom oraz zakupie nowej maszyny do cięcia blach w kręgach moce produkcyjne centrum serwisowego blach wzrosną z 800 ton miesięcznie do ok. 3000 ton miesięcznie. Natomiast w styczniu Bodeko ukończyło budowę kolejnej hali magazynowej w Zawierciu. Dzięki tej inwestycji oddział w Zawierciu dysponuje jedną z najnowocześniejszych baz magazynowo-handlowych w Polsce.

Możliwa kolejna emisja

Konsorcjum Stali rozważa przeprowadzenie kolejnej emisji akcji, by sfinansować inwestycje w nowe oddziały produkcyjno-handlowe. - Rozważamy emisję w III lub IV kwartale tego roku, już po połączeniu z Bodeko. Obserwujemy duże zainteresowanie akcjami Konsorcjum ze strony funduszy inwestycyjnych - mówi Robert Wojdyna.

W razie dalszych pytań prosimy o kontakt z:
Robert Wojdyna, prezes spółki, kom. 608 55 66 66, mail: robert.wojdyna@ks.mail.pl
Marcin Czekański, odpowiedzialny za kontakty z mediami, kom: 601 939 426, mail: marcin.czekanski@ks.mail.pl

Informacje o spółce

Konsorcjum Stali zadebiutowało na giełdzie w grudniu ubr. Spółka posiada teraz cztery oddziały handlowe: w Zielonce pod Warszawą, w Warszawie-Ursusie, Krakowie oraz Lublinie. Bodeko z kolei posiada sześć oddziałów handlowych: w Zawierciu (Śląskie), Poznaniu, Białymstoku, Warszawie, Sępólnie Krajeńskim (Kujawsko-Pomorskie) oraz we Wrocławiu. Poza tym firmy dysponują trzema zakładami produkcji zbrojeń budowlanych (dwa w Warszawie i jeden w Poznaniu) oraz zakładem produkcji konstrukcji stalowych w Warszawie-Rembertowie. Dzięki nowym inwestycjom w tym i przyszłym roku do tych oddziałów dojdzie jeszcze oddział handlowy i zakład produkcji zbrojeń we Wrocławiu, zakład produkcji zbrojeń w Gdańsku i w Krakowie oraz zakład produkcji zbrojeń w Lublinie.

Dywersyfikacja i lepsza pozycja negocjacyjna dzięki nowym inwestycjom

Nowe inwestycje Konsorcjum Stali i Bodeko realizowane są w miastach, które mają przed sobą bardzo dobre perspektywy rozwoju budownictwa mieszkaniowego i drogowego, oparte na wysokim w Polsce popycie na mieszkania oraz wielkich inwestycjach drogowych finansowanych ze środków UE, jak również związanych z Euro 2012. Spółki konsekwentnie realizują przy tym strategię dywersyfikacji działalności. Nowe oddziały reprezentują docelowy model działania firmy, w którym połowa przychodów uzyskiwana ma być z produkcji, a reszta z dystrybucji stali. Konsorcjum Stali już teraz nie jest firmą stricte dystrybucyjną - znaczną część przychodów uzyskuje z produkcji zbrojeń budowlanych i konstrukcji stalowych. Zbrojenia budowlane używane w budownictwie to wykonywane z prętów żebrowanych prefabrykaty montowane następnie na budowach jako elementy konstrukcyjne budynków. Udział przychodów ze sprzedaży tego asortymentu w przychodach ze sprzedaży ogółem Konsorcjum Stali sięga obecnie 25 proc. Natomiast wpływy z produkcji konstrukcji stalowych, wykorzystywanych głównie w budownictwie przemysłowym i drogowym, to jak dotąd ok. 2 proc. przychodów spółki. Spółka na produkcji obu tych wyrobów nie tylko uzyskuje znacznie wyższe niż na działalności handlowej marże, ale również osiąga efekt naturalnego zabezpieczenia przed wahaniami cen półwyrobów używanych do ich wytworzenia. Kiedy ceny półwyrobów - prętów, blach czy profili, które Konsorcjum Stali ma w magazynach spadają do niekorzystnego poziomu, spółka kieruje je nie do sprzedaży, na której poniosłaby stratę, ale do produkcji zbrojeń i konstrukcji, a do handlu trafiają pręty czy blachy kupione już po niższych cenach. Spółka realizuje również strategię szybkiej rotacji magazynu (wskaźnik rotacji wynosi poniżej 30 dni), dzięki czemu unika wejścia w okres spadku cen z nadmiernymi zapasami.

Spółka szacuje, że dzięki nowym inwestycjom i połączeniu z Bodeko uda jej się w przeciągu dwóch-trzech lat zwiększyć sprzedaż stali z obecnych 174 tys., o co najmniej 400 tys. ton. Dla porównania, obecny lider rankingu Polskiej Unii Dystrybutorów Stali, ThyssenKrupp Energostal, sprzedał w ubr. 495 tys. ton stali. Już teraz, dzięki prowadzonej wspólnie z Bodeko polityce zakupowej, Konsorcjum Stali osiągnęło lepszą od mniejszych firm pozycję negocjacyjną w rozmowach z producentami stali, dzięki czemu uzyskuje korzystniejsze ceny. Budowa kolejnych oddziałów handlowo-produkcyjnych jeszcze polepszy pozycję negocjacyjną Konsorcjum.